梦见钱包被偷
四十年，中国民营企业得到了快速发展，但同时民营企业又面临着“短贷长用”、融资成本高的难题。记者12月12日从后谷咖啡了解到，流动资金得不到补充、金融机构回收到期贷款，企业正常运转受限，2015年开始，后谷咖啡迎来了其发展的危和机。
据后谷咖啡党委、创始人熊相人介绍，从1994成立至2014年二十年间，后谷咖啡大部分资金已为实物和固定资产、无形资产，而随着企业成长需要配比的流动资金时，不仅得不到补充，各金融机构开始收回到期贷款，企业开始面临发展危机。
据介绍，2015年4月至2018年6月间，后谷咖啡耗时38个月，分别从3家金融机构获得了新增贷款35.2亿元，其中5.2亿是贷转存业务，另外两家30亿贷款后谷付出了近10亿元的融资成本，此外除去到期贷款及银行利息，最后用于生产经营的净投放量仅有2。亿元，周转率仅为1:0.1。熊相人表示，年报上看似银行给予了较大的支持，但用于企业的发展上少之又少，反复的还本付息让企业陷入极度的之中。面对新的危与机，后谷咖啡采取了八条措施应对。
以咖农利益为核心，确保现金收购不打“白条”。熊相人说：“今年11月份进入了咖啡鲜果收购季节，鉴于现在后谷资金紧张只能确保工业正常生产的情况下，公司中、高管主动采用短融形式为公司解决部分资金。同时，联合了几家私企筹集了资金用于现金收购农民的咖啡鲜果，并且收购价格保持在每公斤2.2至2.5元之间(其他公司收购价格只在每公斤1.6至2元之间)，最大程度了农民的利益。”
积极向外争取更多合作平台。据悉，后谷正在向各级党委和中国进出口银行、国开行、富滇银行积极汇报，将与各大国企、央企展开合作。把后谷遇到的瓶颈问题汇报清楚，争取各方面的支持。
扩大终端市场销售和渠道建设。据悉，后谷咖啡力争明年底，终端市场销售新增十五亿元，增强企业的现金流和盈利能力，并与长三角、珠三角地区企业合作，积极响应云南省“绿色食品牌”号召，推出安全健康系列产品以适应市场需求，快速实现企业消费升级。
通过工业成套设备装备出口，取得利润缓解压力。后谷是中国唯一一家拥有自主知识产权的咖啡速溶粉生产线的本土企业，是国家工信部公布的2016年智能制造试点示范(速溶咖啡智能制造)企业，出口集成总包企业。后谷工业速溶产品出口全球52个国家，产品质量完全符合欧洲、美国等国标准。目前后谷咖啡也在与中南半岛的越南、缅甸、老挝和南美洲、非洲等国家商谈咖啡工业设备出口项目，工业设备出口计划一旦实施，将为后谷带来可观利润，实现后谷可持续发展。
打造全国具有影响力的集康养、文旅、生态、温泉、产业开发为一体的芒市咖啡小镇。据熊相人介绍，该项目已通过云南省建设厅规划评审，目前正与世博集团等央企商谈开发实施方案。
谋划用好交易中心平台。后谷力求通过现有的重庆、云南、上海交易中心为平台与各大国企、央企联合打造全国最大的国际咖啡交易中心，谋划用好交易中心平台。熊相人表示：“目前，后谷已经在与至少三家以上的国企、央企磋商洽谈具体合作事宜，包括一二三产融合发展和交易中心筹建等工作，以上行动将在未来一年内全面落地实施。”
后谷愿意以债权债务平移的方式来寻求无论是外资还是内资的全面战略合作。熊相人表示：“应该说在一年前，后谷是不接受外资参与合作的，现在企业全面搞活，只要有意向参与后谷全产业链开发的企业，我们什么条件都可以谈，目的只有一个：时代、抱团发展！”