进入4月，二季度中小企业拓展工作以“塑信心 创佳绩”为主旨的竞赛活动如火如荼开始了。在明确目标的同时，分三步进行：一是成立活动督导小组，分管副总郑总任组长，各支撑服务中心经理任组员，通过强化责任意识，以目标达成为导向，做到“对标对表、日清日结”。二是加强现场指导培训，按计划推进营销工作，市场部主管分别到各支撑服务中心为一线直销经理、家、集客工程师针对中小产品资费政策、营销话术暨学习兄弟公司优秀经验共进行了9场培训，累计参培人次240余人。三是加强移动协同，主动加强与属地移动的联系，建立常态有效的沟通机制，各区县移动公司与铁通联合，以1+N协同方式，共同组建中小企业联合营销团队。截至4月底，月度商企专蒋梦婕天天向上线净增远超出一季度月平均水平，在全省业绩排名有较大提升。